Mục tiêu tác động xã hội

Đơn vị : Công ty TNHH Pun Coffee

Địa chỉ: Đồi Pun, km27 Hồ Chí Minh tây, thôn Xa Ry, xã Hướng Phùng, huyện Hướng Hoá, tỉnh Quảng Trị..

Đại diện pháp lý: Lương Thị Ngọc Trâm

Social Impact Goals

Company Name: Pun Coffee Co., Ltd.
Address: Pun Hill, Km27 Ho Chi Minh West Trail, Xa Ry Hamlet, Huong Phung Commune, Huong Hoa District, Quang Tri Province, Vietnam
Legal Representative: Ms. Luong Thi Ngoc Tram

 

Thông tin chung về doanh nghiệp/General Information about the Company

Lời mở đầu/Foreword
  • Công ty TNHH Pun Coffee thành lập năm 2019 trên câu chuyện buồn cà phê Khe Sanh. Vùng cà phê có tuổi đời gần 100 năm nhưng lại ít được ai biết đến (năm 2019 chỉ số tìm kiếm cà phê Khe Sanh rơi vào khoảng 9.000 lượt tìm kiếm), diện tích cà phê Khe Sanh ngày càng thu hẹp từ 5000ha đến tháng 12/2022 chỉ còn 3200ha, giá bán cà phê phụ thuộc vào sàn giao dịch cà phê arabica New York người dân không làm chủ được sản phẩm họ làm ra, năm 2019 giá cà phê đầu vụ 2.800đ/kg.

  • Pun Coffee Co., Ltd. was founded in 2019, born out of a painful truth surrounding Khe Sanh coffee — a nearly 100-year-old origin that few people knew about.

    In 2019, the term “Khe Sanh coffee” generated only around 9,000 search results, and the total cultivation area was shrinking rapidly — from 5,000 hectares down to just 3,200 hectares by December 2022. Coffee prices were dictated by the New York Arabica Exchange, leaving local farmers with no control over the products they worked so hard to grow. That year, the farmgate price at the start of the harvest season dropped to as low as 2,800 VND/kg.

  • Có rất nhiều lí do để cà phê Khe Sanh trong tình trạng như vậy: yếu kém về kỹ thuật sản xuất, vùng nguyên liệu hoang hoá, canh tác độc canh, lạm dụng hoá chất, thiên tai mất mùa….
  • There were many reasons behind this decline:
    – poor farming techniques,
    – degraded and abandoned coffee lands,
    – chemical-intensive monoculture practices,
    – climate-related crop failures and natural disasters.
  • Và đáng buồn hơn, những người đồng bào Vân Kiều gắn với cây cà phê bao nhiêu năm qua đối diện với tình trạng nghèo đói, sinh kế bấp bênh, tện nạn nghiện hút diễn ra công khai trắng trợn, trộm cắp, bạo lực gia đình, nghỉ học sớm.
  • But more heartbreaking was the reality faced by the Van Kieu ethnic communities, who had lived with coffee for decades. Poverty, unstable livelihoods, and social issues such as addiction, theft, domestic violence, and school dropouts were rampant — and painfully visible.
  • Gia đình chúng tôi có hơn 25 năm gắn bó với cây cà phê, cũng đối diện với sự chi phối từ bên ngoài thành công có và thất bại có và chúng tôi thế hệ tiếp theo viết lại cà phê arabica Khe Sanh dưới góc độ khác: Chất lượng – Bền vững
  • Our family has been growing coffee for over 25 years. We’ve experienced both success and failure — and we know what it’s like to be at the mercy of external forces. As the next generation, we chose to rewrite the story of Khe Sanh Arabica through a new lens: Quality and Sustainability

 

GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP PUN COFFEE/Company Introduction – PUN COFFEE

Tầm nhìn

Pun Coffee cà phê đặc sản toàn cầu được canh tác bền vững đa dạng sinh học trên nguyên lý tôn trọng môi trường tự nhiên và an toàn cho những nhân tố có liên quan

Our Vision

Pun Coffee envisions becoming a global specialty coffee brand, rooted in sustainable, biodiversity-based cultivation, guided by the principles of respect for nature and safety for all stakeholders involved.

Sứ mệnh

  • Quảng bá, phát triển cà phê đặc sản arabica Khe Sanh được trồng trọt, chăm sóc, thu hái, chế biến, rang xay thành phẩm từ Pun Coffee đến tay khách hàng tiêu dùng trong nước và quốc tế.
  •  
  • Phát triển nâng cao sinh kế, bền vững, ổn định cho nông hộ, đồng bào thiểu số Vân Kiều làm cà phê cùng Pun Coffee thông qua mô hình cà phê vườn rừng đa dạng sinh học
  • Xây dựng các vườn cà phê thành vườn rừng đa dạng sinh học hướng tới tạo hành lang an toàn cho vùng đệm Khu bảo tồn tự nhiên Bắc Hướng Hoá – Đakrong

  • Xây dựng tín chỉ carbon cho các vườn cà phê, đảm bảo việc giảm phát thải trong sản xuất của Doanh nghiệp bằng 0 đến năm 2050 như cam kết của chính phủ Việt Nam với Quốc tế.

Our Mission

To promote and develop Khe Sanh specialty Arabica coffee — cultivated, nurtured, harvested, processed, roasted, and finished by Pun Coffee — and bring it to consumers both in Vietnam and around the world.

To improve and sustain the livelihoods of smallholder farmers and Van Kieu ethnic minority communities who grow coffee alongside Pun Coffee, through a biodiversity-based forest-garden coffee model.

To regenerate coffee farms into biodiverse agroforestry systems, creating ecological buffer zones that support the safety corridors surrounding the Bac Huong Hoa – Dakrong Nature Reserve.

To develop carbon credit initiatives for Pun Coffee’s agroforestry farms and ensure that the company achieves net-zero emissions by 2050, in alignment with Vietnam’s national commitment to global climate goals.

 

Giá trị cốt lõi

  • Chất lượng
  • Trách nhiệm
  • Bền vững

Core Values

  1. Quality
    We are committed to producing and delivering high-quality specialty coffee that reflects the unique terroir of Khe Sanh.

  2. Responsibility
    We act with responsibility towards farmers, consumers, the environment, and the community — ensuring fairness, transparency, and mutual respect.

  3. Sustainability
    We pursue long-term sustainability through biodiversity-based cultivation, environmental protection, and inclusive economic development.

Hồ sơ nhân sự Pun Coffee

Lương Thị Ngọc Trâm – Co Fouder cum Coo

Phan Hồng Phong – Fouder cum CPO

Phạm Thị Hương

Kế toán

Văn Thanh Nhã

Maketting online

Đoàn Anh Tuấn

Sales

Hồ Văn Chỉnh 

(ĐBTS Vân Kiều)

Kỹ thuật vườn

Hồ Thị Khăn

(ĐBTS Vân Kiều)

Kỹ thuật chế biến

Lao động phổ thông

(Chị em phụ nữ ĐBTS Vân Kiều)

THT Xa Ry2

năng lực sản xuất của doanh nghiệp/Production Capacity

Vùng nguyên liệu sản xuất

Vùng nguyên liệu liên kết theo hợp đồng nguyên tắc: 225 ha với 170 nông hộ trong đó có 95 hộ là đồng bào thiểu số Vân Kiều (70% là nông hộ thuộc diện hộ nghèo)

Raw Material Production Area

The raw material zone is developed under a memorandum of understanding, covering 225 hectares in partnership with 170  farming households—of which 95 are Van Kieu ethnic minority families (70% of all households are classified as impoverished).

Hệ thống xưởng sản xuất

Năng lực sản xuất đáp ứng:

Cà phê nhân xanh: 20 tấn cà phê đặc sản và 50 tấn cà phê chất lượng cao/ năm.

Cà phê rang xay: 5 tấn/năm

Hệ thống xưởng sản xuất chứng nhận : ISO và HACCP – kỹ thuật rang chứng nhận SCA

Production Facility

Our processing system is equipped to meet the following production capacities:

  • Green coffee beans: 20 tons of specialty coffee and 50 tons of high-quality coffee per year.

  • Roasted coffee: 5 tons per year.

Our facilities are certified with ISO and HACCP standards, and our roasting techniques are accredited by the Specialty Coffee Association (SCA).

 

 

 

BỐI CẢNH THỰC HIỆN CÁC MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG (LINK)/Context for Implementing Sustainable Development Goals

kiến tạo bền vững với 3 mục tiêu/Building Sustainability Around Three Core Goals

Doanh nghiệp /Enterprise

Doanh nghiệp hoạt động kinh doanh minh bạch và rõ ràng

The enterprise conducts its business with transparency, integrity, and accountability.

Môi trường/Environmental impact

Xây dựng chuỗi sản xuất – tiêu thụ cà phê thân thiện & an toàn cho môi trường

Developing an environmentally friendly and safe coffee production–consumption chain

Xã hội/Social responsibility

Cộng đồng cà phê liên kết bền vững, bình đẳng và cùng phát triển

A coffee community built on sustainability, equality, and shared growth

 

Chuỗi giá trị phát triển của doanh nghiệp/The Company’s Value Chain Development

1. Vùng nguyên liệu cà phê ( canh tác – chăm sóc – thu hái)

2. Vận hành : Chế biến và sản xuất

3. Lực lượng lao động trực tiếp và gián tiếp

4. Cộng đồng địa phương

5. Khách hàng và người tiêu dùng

 

Coffee Origin Areas
(Cultivation – Care – Harvesting)
→ Sustainable farming practices from soil to ripe cherry

Operations: Processing and Production
→ From post-harvest handling to green and roasted coffee output

Direct and Indirect Workforce
→ Farmers, processing workers, logistics, marketing, and support teams

Local Communities
→ Ethnic minorities, partner households, and rural development stakeholders

Customers and End Consumers
→ Domestic and international buyers, retailers, and specialty coffee drinkers

Tính trọng yếu của Pun Coffee

Pun Coffee xác định các vấn đề trọng yếu là những chủ đề quan trọng, cần thiết để đạt được mục tiêu tăng trưởng bền vững đồng thời góp phần giải quyết các vấn đề xã hội mà Pun đưa ra.

Chúng tôi xây dựng những phương hướng, biện pháp khác nhau để giải quyết các mục tiêu đó, tối ưu vào mục tiêu quan trọng gắn liền với hoạt động kinh doanh và chiến lược phát triển thực tiễn của Pun Coffee

 

Materiality at Pun Coffee

At Pun Coffee, we define material issues as the key topics that are essential for achieving sustainable growth while also addressing the social challenges we have committed to solving.

We develop tailored approaches and practical solutions to tackle these priorities—focusing on what truly matters and aligning our efforts with both our core business operations and long-term development strategy.

Môi trường/Environment

Các hoạt động tác động đến môi trường/Environmental Impact Activities

Môi trường

✔ Đa dạng sinh học trong vườn cà phê.

✔ Loại bỏ hoá chất ra khỏi canh tác vườn cà phê.

✔ Ứng phó biến đổi khí hậu

✔ Xây dựng phương pháp sản xuất chế biến cà phê thân thiện môi trường.

 

Environment

✔ Biodiversity in Coffee Gardens
We promote agroforestry-based coffee cultivation to preserve native species and natural ecosystems.

✔ Eliminating Chemicals from Coffee Farming
Our farms operate without synthetic fertilizers or pesticides, restoring soil health and ensuring clean agricultural practices.

✔ Climate Change Resilience
We implement adaptive farming and processing methods to reduce carbon emissions and enhance climate resilience across our operations.

✔ Eco-friendly Coffee Processing and Production
We continuously improve our processing methods to minimize environmental impact and uphold sustainability throughout the value chain.

Rủi ro và cơ hội/ Risks and Opportunities

Rủi ro

✔ Diễn biến thất thường yếu tố thời tiết cực đoan

✔ Tăng chi phí mở rộng diện tích các vùng cà phê đa dạng sinh học như chuyển đổi cây giống cà phê mới, cây lâm nghiệp bản địa và thắt chặt việc xây dựng quản lý vùng nguyên liệu bền vững.

✔ Tính cam kết của người nông dân trong quá trình chuyển đổi canh tác và loại bỏ hoá chất ra khỏi vùng nguyên liệu.

 

 

Risks

✔ Unpredictable Patterns of Extreme Weather
Climate variability poses challenges to crop productivity and harvesting schedules.

✔ Rising Costs in Expanding Biodiverse Coffee Areas
Includes the cost of introducing new coffee varieties, native forestry species, and strengthening sustainable raw material management systems.

✔ Farmer Commitment in Transitioning Cultivation Practices
Maintaining long-term farmer engagement during the shift to chemical-free, sustainable farming remains a critical challenge.

Cơ hội:

✔ Xây dựng được vùng nguyên liệu cà phê chất lượng cao bền vững thân thiện môi trường.

✔ Tạo giá trị uy tín thương hiệu đối với khách hàng người tiêu dùng, các quỹ đầu tư các tổ chức

✔ Thu hút được sự quan tâm của khách hàng trong nước và quốc tế, các tổ chức, các quỹ tài chính đầu tư về phát triển bền vững.

 

 

Opportunities

✔ Developing a Sustainable, High-Quality, and Environmentally Friendly Coffee Origin
Laying the foundation for a traceable, resilient, and premium raw material supply zone.

✔ Building Brand Trust and Reputation
Creating added value and credibility with consumers, clients, investors, and partner organizations.

✔ Attracting Attention from Domestic and International Stakeholders
Opening doors to collaboration with global consumers, development organizations, and sustainability-focused investment funds.

Các mục tiêu hành động/Sustainability Action Goals
Hoạt động môi trường Mục tiêu hiệu quả Cách đo lường (KPIs)
🌳 Đa dạng sinh học trong vườn cà phê Tăng diện tích canh tác cà phê theo mô hình vườn rừng ✔ Số ha vườn đạt tiêu chuẩn đa dạng sinh học
✔ Số loài cây trồng xen trong vườn cà phê
✔ Tỷ lệ nông hộ áp dụng mô hình
🚫 Loại bỏ hoá chất trong canh tác Giảm thiểu tuyệt đối việc sử dụng phân, thuốc hóa học ✔ % diện tích chuyển đổi sang canh tác hữu cơ hoặc sinh thái
✔ Số lần kiểm tra tồn dư chất độc hại
✔ Đào tạo nông dân về canh tác không hóa chất
☀️ Ứng phó biến đổi khí hậu Giảm phát thải khí nhà kính và tăng khả năng chống chịu thời tiết ✔ Ước tính lượng CO₂e giảm/năm (carbon reduction)
✔ Áp dụng kỹ thuật canh tác thích ứng khí hậu
✔ Số nông hộ tham gia mô hình carbon farming
🏭 Xây dựng quy trình sản xuất thân thiện môi trường Giảm tiêu hao năng lượng, nước và chất thải trong chế biến ✔ Tiêu thụ điện/nước trên mỗi kg cà phê thành phẩm
✔ Tỷ lệ tái sử dụng phụ phẩm (vỏ quả, nước thải, bã cà phê)
✔ Chứng nhận môi trường (Rainforest alliance, 4C, SCA, v.v.)

 

 

Environmental Activity Action Goal Key Performance Indicators (KPIs)
🌳 Biodiversity in Coffee Gardens Expand agroforestry-based coffee cultivation areas ✔ Hectares meeting biodiversity standards
✔ Number of intercropped native plant species
✔ Percentage of households adopting the model
🚫 Eliminating Chemicals in Cultivation Completely reduce use of chemical fertilizers and pesticides ✔ % of farmland converted to organic/ecological practices
✔ Number of toxic residue tests conducted
✔ Number of farmers trained in chemical-free cultivation
☀️ Climate Change Adaptation Reduce greenhouse gas emissions and enhance climate resilience ✔ Estimated CO₂e reduced per year
✔ Adoption of climate-smart agricultural techniques
✔ Number of farmers engaged in carbon farming
🏭 Eco-Friendly Coffee Processing Reduce energy, water, and waste in processing operations ✔ Energy/water consumption per kg of finished coffee
✔ Rate of byproduct reuse (pulp, wastewater, coffee grounds)
✔ Environmental certifications (Rainforest alliance, 4C, SCA, etc.)

 

Xã hội/Social

Các hoạt động tác động xã hội/Social Impact Activities

Xã hội

✔ Cùng tồn tại và phát triển với cộng đồng đồng bào thiểu số Vân Kiều tại địa phương. 

✔ Xây dựng đội ngũ quán lý farm kế cận tương lai.

✔ Tạo giá trị mới trong chuỗi hoạt động sản xuất kinh doanh tại địa phương.

✔ Hiện thực hoá một xã hội lành mạnh an toàn từ sản phẩm cà phê chất lượng cao.

Social

✔ Coexisting and Growing with the Local Van Kieu Ethnic Community
Pun Coffee is deeply rooted in the lives of local ethnic minorities, fostering long-term partnerships built on mutual respect and development.

✔ Developing the Next Generation of Farm Managers
We invest in training and mentoring young local talents to become future leaders in sustainable coffee farming.

✔ Creating New Value Within the Local Business and Production Ecosystem
Our operations generate inclusive economic opportunities throughout the local coffee value chain.

✔ Fostering a Safe and Healthy Society Through High-Quality Coffee Products
We believe quality coffee can drive societal well-being—one cup at a time.

Rủi ro và cơ hội/Risks and Opportunities

Rủi ro

✔  Gặp nhiều rủi ro tiếp cận văn hoá tập quán của đồng bào thiểu số Vân Kiều, mất nhiều thời gian và lãng phí tài chính để đào tạo lực lượng lao động là người ĐBTS.

✔ Giảm cơ hội lựa chọn sản phẩm cà phê chất lượng cao vì kiến thức và thói quen tiêu dùng sản phẩm của khách hàng.

✔ Chi phí đầu tư giá trị kinh doanh dịch vụ mới nhưng chính sách pháp lý hỗ trợ còn hạn chế và chưa cụ thể.

 

Risks

✔ Challenges in Cultural Integration with Van Kieu Ethnic Communities
Difficulties in understanding local customs and cultural norms can lead to delays and increased financial costs in training an ethnic minority workforce.

✔ Limited Consumer Awareness of Specialty Coffee
Consumer habits and lack of knowledge about specialty-grade coffee may reduce market demand and affect product positioning.

✔ High Investment Costs for New Business Services Amid Weak Legal Support
While expanding into new value-added services offers potential, unclear or underdeveloped legal frameworks present risks to implementation and long-term feasibility.

Cơ hội

✔ Lực lượng lao động tại chổ sẵn sàng

✔ Gia tăng mức độ trung thành khách hàng bởi sản phẩm chất lượng giá trị nhân văn.

✔ Gia tăng giá trị doanh thu từ việc mở rộng sản phẩm dịch vụ mới mà không phải mất nhiều chi phí đầu tư.

 

Opportunities

✔ Readily Available Local Workforce
Pun Coffee benefits from an on-site labor force that is familiar with local conditions and committed to long-term development.

✔ Increased Customer Loyalty Through Quality and Human-Centered Values
Our products combine high quality with social purpose, strengthening customer trust and emotional connection to the brand.

✔ Revenue Growth from Low-Investment Product and Service Expansion
We can scale revenue by offering new products and services with minimal additional investment, leveraging existing infrastructure and community partnerships.

Các mục tiêu hành động/Sustainability Action Goals
Mục tiêu hành động Mô tả chi tiết Gợi ý chỉ số đo lường (KPIs)
1. Đồng hành phát triển sinh kế với cộng đồng Vân Kiều Xây dựng mô hình hợp tác bền vững với đồng bào bản địa, hỗ trợ sản xuất và tiêu thụ cà phê công bằng ✔ Số hộ dân Vân Kiều tham gia chuỗi giá trị
✔ Tăng thu nhập trung bình/hộ
✔ Tỷ lệ hợp đồng thu mua cam kết
2. Phát triển lực lượng lao động tại chỗ có tay nghề Đào tạo thế hệ nông dân trẻ và đội ngũ quản lý farm kế cận ngay tại địa phương ✔ Số lao động địa phương được đào tạo
✔ Số học viên hoàn thành chương trình quản lý farm
✔ Tỷ lệ lao động được tuyển chính thức sau đào tạo
3. Tăng cường bình đẳng giới trong chuỗi giá trị cà phê Nâng cao vai trò phụ nữ trong sản xuất, chế biến, quản lý và thương mại cà phê ✔ Tỷ lệ nữ trong đội ngũ lao động chính
✔ Số phụ nữ giữ vai trò lãnh đạo nhóm / tổ đội
✔ Chương trình đào tạo kỹ năng dành riêng cho phụ nữ
4. Gắn kết văn hóa bản địa với sản phẩm cà phê bản địa Tích hợp yếu tố văn hóa, bản sắc vùng miền vào thương hiệu, sản phẩm và không gian trải nghiệm ✔ Số hoạt động truyền thông gắn với văn hóa Vân Kiều
✔ Số sản phẩm/dịch vụ mang yếu tố bản địa
✔ Mức độ nhận diện thương hiệu gắn với vùng
5. Đóng góp cho cộng đồng lành mạnh, an toàn, có tri thức Thúc đẩy các hoạt động giáo dục, môi trường sống và y tế cơ bản trong khu vực vùng sâu vùng xa ✔ Số chương trình cộng đồng được triển khai/năm
✔ Số người hưởng lợi từ hoạt động y tế/giáo dục
✔ Mức độ hài lòng của cộng đồng địa phương

 

Action Goal Detailed Description Suggested KPIs
1. Supporting Livelihoods of the Van Kieu Community Develop a sustainable partnership model with the local ethnic community, supporting fair coffee production and market access ✔ Number of Van Kieu households participating in the value chain
✔ Average household income increase
✔ Rate of committed procurement contracts
2. Developing Skilled Local Workforce Train the next generation of young farmers and local farm managers ✔ Number of local workers trained
✔ Number of trainees completing the farm management program
✔ Percentage of trainees employed after training
3. Promoting Gender Equality in the Coffee Value Chain Strengthen the role of women in production, processing, management, and trade ✔ Percentage of women in the core workforce
✔ Number of women in team/group leadership positions
✔ Number of women-specific skill development programs
4. Integrating Indigenous Culture into Local Coffee Products Embed local cultural identity into branding, product development, and customer experiences ✔ Number of communication activities linked to Van Kieu culture
✔ Number of products/services reflecting local identity
✔ Brand awareness and regional recognition
5. Contributing to a Healthy, Safe, and Educated Community Promote education, basic healthcare, and improved living conditions in remote areas ✔ Number of community programs implemented annually
✔ Number of beneficiaries from health/education initiatives
✔ Community satisfaction level with social support

Quản trị doanh nghiệp/Governance

Các hoạt động quản trị doanh nghiệp tác động xã hội/Corporate Governance Activities with Social Impact

Quản trị doanh nghiệp

✔ Hoạt động kinh doanh công bằng và minh bạch.

✔  Chi trả công bằng và rõ ràng

✔  Tuân thủ quy định Nhà nước và Pháp luật

✔  Sản xuất có trách nhiệm

✔  Tăng trưởng kinh tế tốt và bền vững

 

 

Corporate Governance

✔ Fair and Transparent Business Practices
We ensure integrity in all operations, from procurement to partnerships.

✔ Equitable and Transparent Compensation
All compensation policies are fair, clearly structured, and aligned with performance and responsibility.

✔ Compliance with National Laws and Regulations
We operate in full accordance with Vietnamese law and relevant industry regulations.

✔ Responsible Production
Our production processes prioritize ethics, traceability, and social-environmental responsibility.

✔ Sustainable and Inclusive Economic Growth
We aim for long-term value creation that benefits both the company and the broader community.

Rủi ro và cơ hội/Risks and Opportunities

Rủi ro

✔ Rò rỉ  thông tin và đánh cắp số liệu vì việc minh bạch hoá thông tin hoạt động của doanh nghiệp.

✔ Gặp phải những rủi ro tiềm ẩn gây thiệt hại cho DN cũng như nhà đầu tư do việc tuân thủ chặt chẽ các quy định chế tài quản lý pháp lý

 

Risks

✔ Information Leaks and Data Theft
The company’s commitment to operational transparency may increase the risk of information leakage or data theft.

✔ Compliance-Related Legal and Financial Risks
Strict adherence to legal and regulatory frameworks may expose the business and investors to potential penalties or unforeseen liabilities.

Cơ hội

✔ Nâng cao giá trị vị thế doanh nghiệp thông qua đối thoại giữa các bên liên quan.

✔ Tham vấn ý kiến đối với chính quyền trong việc xây dựng bộ khung pháp lý linh hoạt hỗ trợ các chính sách phát triển doanh nghiệp vùng biên giới.

Opportunities

✔ Enhancing Corporate Reputation Through Stakeholder Dialogue
Open and constructive engagement with stakeholders strengthens the company’s credibility, governance transparency, and long-term influence.

✔ Policy Consultation with Government Authorities
Contributing insights to help shape a more flexible legal framework that supports enterprise development in border regions.

Các mục tiêu hành động/Sustainability Action Goals
Mục tiêu hành động Nội dung cụ thể Tác động tạo ra
1. Tăng cường minh bạch thông tin và quản trị dữ liệu Xây dựng cơ chế công khai giá thu mua, hợp đồng hợp tác, dòng tiền công cộng hóa một phần ✔ Niềm tin từ nông dân và đối tác
✔ Hạn chế rủi ro tham nhũng nội bộ
2. Thiết lập hệ thống phản hồi từ cộng đồng và nông hộ Tạo các kênh đối thoại hai chiều (thăm dò, hội nghị nông dân, nhóm đại diện) ✔ Chính sách sát thực tế
✔ Cải thiện mối quan hệ cộng đồng
3. Chi trả công bằng – minh bạch cho lực lượng lao động Áp dụng bảng lương rõ ràng, có KPI gắn với năng lực và trách nhiệm ✔ Động lực làm việc cao hơn
✔ Giảm mâu thuẫn nội bộ và biến động nhân sự
4. Tham gia xây dựng chính sách cấp địa phương / vùng biên Là tiếng nói đại diện cho doanh nghiệp nông nghiệp nhỏ trong quy hoạch pháp lý vùng biên giới ✔ Tạo ảnh hưởng chính sách hỗ trợ đặc thù
✔ Gắn kết chính quyền – doanh nghiệp – cộng đồng
5. Thực hành sản xuất có trách nhiệm (Responsible Business Conduct) Kiểm soát tác động môi trường, xã hội, quyền lợi người lao động và chuỗi cung ứng ✔ Tăng cơ hội hợp tác quốc tế
✔ Tiếp cận các quỹ tài chính xanh và phát triển bền vững

 

Action Goal Specific Activities Expected Impact
1. Enhance Transparency in Operations and Data Management Publicly share key operational data such as purchase prices, contract terms, and community fund flows ✔ Builds trust among farmers and partners
✔ Reduces internal corruption risks
2. Establish Community and Farmer Feedback Mechanisms Create two-way dialogue channels (surveys, farmer forums, representative councils) ✔ Ensures policies are grounded in real needs
✔ Strengthens community relationships
3. Implement Fair and Transparent Compensation Systems Use clear salary frameworks with KPIs tied to individual performance and responsibilities ✔ Improves motivation and productivity
✔ Reduces internal conflicts and turnover
4. Engage in Local Policy Development for Border Regions Represent small-scale agricultural enterprises in shaping flexible legal frameworks for frontier areas ✔ Enhances policy relevance and support
✔ Builds stronger public–private–community alignment
5. Practice Responsible Business Conduct Monitor and manage environmental, social, and labor impacts throughout the supply chain ✔ Opens access to sustainable investment
✔ Increases appeal to international partners

Quy trình xác định tính trọng yếu/Materiality Assessment Process

Bước 1/STEP 1

Phân loại và đánh giá tác động

Xây dựng biểu đồ khung phân loại tác động nhằm đưa ra các danh sách nhóm tác động mà gắn với tình hình thực tế ngành nghề cà phê, với Pun Coffee và cộng đồng địa phương. Từ các thông tin này chúng tôi tiến hành bước tiếp theo.

Impact Classification and Evaluation

We develop an impact classification framework to map and prioritize impact groups that align with the realities of the coffee industry, the operational context of Pun Coffee, and the needs of local communities.
This framework serves as the foundation for the next phase of our materiality assessment process.

 

bước 2/STEP 2

Thu hẹp và chọn lựa

✔ Việc phân loại các tác động và đối chiếu tương ứng theo các chỉ số tác động bền vững tham chiếu từ 17 chỉ số SDGs Liên Hiệp Quốc, các chỉ số GRI, các vấn đề cốt lõi trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp tạo tác động.

✔ Thu hẹp chọn lựa phù hợp với chiến lược mục tiêu của doanh nghiệp và khả năng thực hiện của doanh nghiệp

Narrowing and Prioritization

✔ The identified impact areas are cross-referenced with key sustainability indicators, including the 17 United Nations Sustainable Development Goals (SDGs), Global Reporting Initiative (GRI) standards, and core Corporate Social Responsibility (CSR) topics relevant to impact-driven enterprises.

✔ These impact areas are then narrowed down and prioritized based on Pun Coffee’s strategic objectives and operational capacity, ensuring alignment with both purpose and feasibility.

 

Phê duyệt/Approval

Dựa vào bước 1 bước 2 một bản đề xuất ý kiến cuối cùng được Hội đồng thành viên, Ban Lãnh đạo doanh nghiệp thông qua và triển khai về các ban ngành, cá nhân có trách nhiệm thực hiện.

Based on Step 1 and Step 2, a final proposal is formulated and approved by the Members’ Council and the company’s Executive Board, then communicated to relevant departments and individuals responsible for implementation.

Bài viết chi tiết các mục tiêu phát triển bền vững của Pun xen tại đây